第二天上班，黄经理让刘德伟将他的工作移交给我，原来刘工要离开电表部，他要到别的部门工作。Www.Pinwenba.Com 吧他为什么要走，我至今不知原因。能看得出，黄经理和周总经理都指挥不动他。他可以公然在会议场合和领导叫板，也许他资历老，或许早期他为晨科公司立下汗马功劳，再或许公司方面的确亏待他了，领导对他也无计可施。而偌大的电表部负责上位机软件开发的只有他一人，如今对于他无可挽留的去意，周总找到我，就是希望我能力挽狂澜，撑起这根大梁。这次我的如意小算盘又落空了，我本计划找个轻松点活，以便自己有更多精力准备医学考试，如今要想在晨科站稳脚跟，就必须独撑危局。
刘工总共移交我16个应用程序，分别用不同的开发工具实现，有C#、VB6.0、C++和Delphi，我一下子头就大了，黄经理安慰我说：“刘工不是离开公司，不过是调入兄弟部门，你有什么疑难杂症，还可以请教他的。”我也心存幻想将来危急时刻，刘工能雪中送炭。但马上我的幻想就肥皂泡，瞬间破灭。刘工交接的部分程序编译不过，我希望刘工尽职尽责做好交接工作，也许他就是要证明没有他，晨科的电表部玩不转，也许是觉得电表部的领导亏待他了，也许他就是存心想看我的笑话，再也许他就觉得我本不应该来淌这团浑水，坏他好事，他对我冷热嘲讽，说我技术差劲。我也不和他计较，客观向黄经理反映情况。黄经理一脸无奈告诉我，“先不用一下子搞懂所有程序，电表部最常用的是‘电能表管理软件’，可以先从这方面下手。”我虽然在电力行业闯荡多年，但实际还没有玩过电表，我面有难色。黄经理拍着我肩膀鼓励我说：“不急，慢慢来。”黄经理请刘工指导我，刘工语出惊人：“每个新来的人都比我工资高，你叫我怎么教？”刘德伟何出此言，他工资具体几何？我不清楚。黄经理气的脸色煞白，他怔怔的看着刘德伟，刘工真是语不惊人死不休啊，又补一句：“你就是将我逼走，不在公司干了，我也不惧。”话都说到这份上了，黄经理和我还能说什么，我告诉黄经理，“借我一块电表，我可以调试解读程序。”
电能表管理软件有1G容量的代码，整个软件有上千个窗体，能支持数百种国网和南网表表的操作，乍看就是一个庞然大物，我静心研究，发现每个模块大同小异，只要搞懂一个模块，其他模块不攻自破，我选择了最复杂的负荷曲线模块潜心研究，也就两个小时，我基本掌握程序的整体构架，一些细节的来龙去脉也了如指掌，解读中，我知道该程序诞生于2004年，前后有数名工程师修改过，我研究的负荷曲线居然在算法还存有BUG，“原来刘工技能不过如此”，我开始有些沾沾自喜。我自鸣得意的告诉黄经理：“我已经完全能驾驭电能表管理软件了。”刘工觉得我在吹牛，黄经理说，“他相信我。”其实我高兴的太早，电能表管理软件是这16个软件中的重点，但不是难点，该软件对行业知识要求的也少，那些台体操控软件，才是刘工看家绝活，整个电表部也只有他熟悉并精通这方面的知识，而我浑然不知。
周总烂若披掌这些上位机的玄机，迟迟不肯放刘德伟离去，同时他也担心，我到底能不能胜任工作。恰好兄弟部门研发出一款G2智能表，需要配套软件测试，刘工袖手旁观，只等黄鹤楼上看帆船（翻船），我信心满满的接受该任务。电能表管理软件是一本百科全书，我依葫芦画瓢，三个工作日就完成了任务。
一炮打响，部门许多嵌入式表计工程师都纷纷来求助我，做新表的测试工具，原来工作任务繁重，只是刘工置之不理，别人多次吃了闭门羹，也不找他，自己另想对策而已。
十几天之后，有两家公司搜索到我的简历，开出更高薪酬让我去。其中一家急需开发超市管理的掌机程序，这是我的专长，我尤为心动。不想这事被刘德伟获悉，估计他和周总讲了此事。我不知道他出于何种动机，但我来公司的第十八天，离奇的被转正了。这在晨科公司尚属首例，当初周总告诉我试用期是3到6个月，和我同批转正的员工很多已经在公司效力了半年，公司人事干事也告诉我，“没有人的试用期短于一个月，我是唯一的例外。”转正了，若再提出离职，办理离司的手续就要一月时间，算了，既来之，则安之吧。不过让我哭笑不得的是，转正之后的工资比周总当初的承诺的少了200元，我也看的出，这不是周总的本意，也不想让他为难了。
刘德伟天天混日子，一点活都不干，周总让他站好最后一班岗，和我交接好工作，就可以到去别的部门报到了，但他好像顽抗到底，铁心不配合。电能表管理软件的安装包，他死活不肯交接，这次他当着黄经理面挖苦我说：“水平如此差劲，这么简单的东东都弄不出来。”我火冒三丈，明明是他职业素养有问题，还倒打一耙对我胡乱评论，我高声辩驳道：“我今天下午就当着你的面，将安装包做好，做好之后，我要拉你一起见董事长，让董事长主持公道。”我也确实太冲动了，说出这样疯言疯语的话，他见势不妙，脚底抹油，溜之大吉，交接工作最终不了了之。
公司两千多人规模的工厂在沙井，公司单相、三相各种电表也从这里制造，我去实地参观，觉得校表台和检表台的生产效率太低了，公司的台体有6表位、12表位、24表位和48表位，每块电表上下表都要花去几分钟时间-----用改锥加固或松开螺钉，夹线（脉冲线、时钟线、多功能线和485通讯线）也要占用数分钟，我想，“为什么不改用弹簧顶针方式呢？”生产技术部的人员告诉我，我的设想已经转变现实，工厂后续要全部采用压簧方式做台体，提高生产效率。
电表部的同事让我配合他们的校表方法改进台体校表软件，我认为轻而易举，满口应承，但是打开校表软件，一下子就蒙头转向了。台体控制软件的核心就是校表和检定程序。我对这方面知之甚少，这种软件开发难度极大，软件最终实现控制台体的多种设备，从而对多功能电子式电表进行生产配置、调校和检定。台体的设备由精密源、标准表、精密时钟、误差检测器、手动控制器和网络转串口服务器组成，上述组成设备分别有自己约定俗成的协议。电能表的同事的工作与其无关，甚至很多人不知道各个设备用武之地。这些设备均是公司兄弟部门，电测事业部研发制造的。平常两部门不在同地办公，之间也没有什么交往。这回，我意识到刘工的重要性了，上次和他撕破脸皮，这次他肯定不会施予援手，我拿着他留下来的校表软件上台体调试，希望能快速解读设计者的思想。
该程序让我悲喜交加。喜的是该程序有几大特点，一、采用接口方式实现了多态，是真正意义上的面向对象的程序，二、程序采用的是多线程套多线程的通讯架构，三、该程序支持两种信道，多串口卡和UDP以太网转串口通讯方式，四，通讯方式不再是简单同步通讯，而是级联委托的异步方式。掌握了这种方式架构的程序，我的编码能力不就直冲云霄，迅速提高到第四阶段了么？我多年苦苦寻找的“乾坤大挪移”竟然在这里不期而至。悲的是，我编码水平一直停留在第三阶段，短期内要实现本质的飞跃，困难重重，而况我对台体的行业知识几乎是一片空白，设备的功能，设备如何控制，设备之间的联系，没人指点，简直无从下手。苦战几天，还是盲人摸象，切不中要害。
苍天佑我，意外收获，我知道工程服务部的王经理做台体售后服务十几余载。我虚心向他请教，他告诉我台体设备的基本功能，并让我宽心别急，他们部门很多人干了数年，都不懂台体，他也是花了十年，才能处理一些简单的台体问题。他的说法，让我忧心忡忡，电表部怎么可能让我数年去琢磨呢？给我的时间，也许是三天，或者五天。大伙还等我马上改造台体校表、检表软件啊！
要想在短短几日就琢磨出台体各设备的控制绝对不现实，还是头痛医头脚痛医脚，先将大伙的问题解决掉，我才有时间整体研究。进行模块定位后，照猫画虎，渡过难关。我丝毫不敢松懈，不全面驾驭这洪水猛兽，我寝食难安。坐在电能表部等人来帮助我，肯定没戏了，我要走出去，希望能误打误撞高人指点。
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