2 A公司2004年度的目标框架

A公司在制定了5年发展战略后，于2003年下半年请我们帮助其建立人力资源管理体系，以下是我们根据A公司的战略目标运用BSC（平衡计分卡）建立了A公司2004年度的战略地图。

根据2004年战略框架，我们将A公司2004年各个策略性目标进行了详细的说明。

并在此基础上，我们对A公司2004年战略地图中策略性目标与各部门进行了强相关识别。